ОБРЕТИТЕ СЕБЯ, ЧТОБЫ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ ДРУГИХ
Здравствуйте,
Меня зовут Дмитрий, я коуч и бизнес-тренер. Специализируюсь на развитии лидерских качеств и практических навыков управления. Мой метод сочетает принципы коучинга с персонализированным практическим обучением, что позволяет быстро приобрести необходимые компетенции.
Помимо индивидуальных консультаций, я провожу групповые тренинги и модерирую встречи. Мои услуги доступны как очно, так и онлайн, на английском, русском и эстонском языках.
Если для вас важно развивать лидерские навыки, запишитесь на бесплатную ознакомительную сессию!
С уважением,
Дмитрий
УСЛУГИ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ
Индивидуальный коучинг помогает определить истинные ценности человека и раскрыть его внутренний потенциал, соединяя мечты с практическими стратегиями их достижения. Для реализации выбранной стратегии необходимы как внешние, так и внутренние ресурсы. Самоанализ при поддержке коуча позволяет выявить доступные ресурсы и осознанно планировать их использование для достижения поставленных целей.
Особое значение имеет честная обратная связь от коуча. Для большинства людей, особенно руководителей, её получение представляет собой серьёзную проблему, что нередко приводит к принятию необоснованных решений. Коуч как независимый консультант может указать на то, чего не замечают или о чём не говорят коллеги и друзья. Такая обратная связь поддерживает и ускоряет процесс развития.
Основные направления:
Определение личных ценностей
Развитие осознанности
Управление эмоциями
Разрешение конфликтов
Выстраивание межличностных отношений
Развитие навыков коммуникации и лидерских качеств
Принятие стратегических решений
ВОРКШОПЫ ПО ЛИДЕРСТВУ
Воркшопы, которые развивают лидерский потенциал с первого дня!
Изучите практические навыки бизнес коммуникации, необходимым для эффективного управления и развития людей в агильной бизнес-среде. Программа подходит для всех уровней руководителей – от технических лидеров до топ-менеджеров – и состоит из четырёх последовательных трёхчасовых занятий. Продолжительность и содержание воркшопов можно адаптировать под конкретные нужды команды.
1. Активное слушание: Более 70% коммуникации носит невербальный характер, поэтому понимание языка тела – ключ к эффективному общению.
2. Рефлексивные индивидуальные встречи: Индивидуальные встречи или встречи один на один малоэффективны, если не помогают сотрудникам осознавать и анализировать свой профессиональный опыт. Освойте техники открытых вопросов и одиночной и двойной обратной связи, чтобы способствовать развитию коллег и подчиненных.
3. Развивающая обратная связь: Международные исследования показывают, что сотрудники хотят получать регулярную, практически полезную обратную связь. Научитесь давать и принимать конструктивную обратную связь, которая способствует индивидуальному росту и повышению продуктивности.
4. Навыки коучинга: Коучинг становится основой современного управления и развития талантов на рабочем месте. Изучите модель GROW для эффективного применения коучинга в управлении.
Практический подход
Обучение построено на реальных примерах, групповом коучинге и индивидуальной обратной связи. Изучаемые инструменты и техники можно использовать сразу после воркшопа.
Методология
Курс основан на подходе опытного обучения Дэвида Аллана Колба, согласно которому взрослые лучше всего усваивают новые навыки через личный опыт, рефлексию, планирование и практическое применение. Коммуникация, как, к примеру, и езда на велосипеде, осваивается только подобным методом.
Участники обучаются через получение личного опыта выполняя упражнения в парах и небольших группах. Ролевые игры моделируют рабочие ситуации, позволяя применять новые навыки в приближённых к реальности условиях. Контент можно адаптировать под реальные кейсы клиента, что еще больше повышает эффективность обучения.
Воркшопы рассчитаны на последовательное прохождение, но могут быть проведены отдельно для развития только определенных навыков.
Если вашей организации нужны навыки, не охваченные данным курсом, есть возможность разработать индивидуальное решение под ваши задачи.
УСЛУГИ ФАСИЛИТАЦИИ И МОДЕРИРОВАНИЯ
Услуги фасилитации для команд и организаций в период больших изменений
Когда ваша организация быстро растет или на оборот сталкивается с трудностями, важно выделить время для обсуждения и принятия изменений. Внешний фасилитатор создает нейтральное пространство, где каждый может высказаться и быть услышанным. Опытный специалист помогает донести ключевые сообщения без предвзятости, поддерживает разнообразие мнений и направляет обсуждение к принятию необходимых решений.
Преимущества:
Сохранение нейтральности
Углубление вовлеченности участников
Возможность высказаться каждому участнику
Фокусировка на целях обсуждения
Достижение согласованных решений
КОУЧИНГ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Коучинг публичных выступлений
Эта программа нацелена на улучшение навыков презентации, преодоление страха сцены и развитие уверенного, увлекательного стиля выступления для ведущих специалистов и руководителей. Благодаря практическому подходу участники учатся рассказывать убедительные истории, упрощать сложные темы и уверенно отвечать на неожиданные вопросы.
Курс использует 100% практическую методику: индивидуальная обратная связь, целевой коучинг и пошаговые задания для повышения уверенности и мастерства. Участников ждут написание текстов речи, создание презентаций, работа с камерой и персональная обратная связь. Программа доступна в формате индивидуальных сессий или корпоративных групповых тренингов.
Основные темы:
Психология публичных выступлений
Создание запоминающихся и убедительных презентаций
Методы вовлечения аудитории
Язык тела и контроль голоса
Зрительный контакт и связь с аудиторией
Умение отвечать на неожиданные вопросы
Дизайн презентаций
…и многое другое.
Идеально подходит для:
Руководителей, ведущих специалистов и всех тех, кто хочет улучшить свои коммуникативные навыки.
Формат услуг:
Индивидуальные сессии
Корпоративные тренинги
СУПЕРВИЗИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Почему регулярная супервизия важна для руководителей и ведущих специалистов?
Для тех, кто работает с людьми, супервизия — это современный инструмент для управления стрессом, разрешения конфликтов и адаптации к изменениям. Сотрудники часто приходят на работу ради интересной сферы деятельности и вдохновляющей миссии компании, а уходят из-за проблем в управлении. Внедрение супервизии в корпоративную культуру улучшает качество управления и способствует долгосрочному успешному развитию.
Ключевые темы для супервизии:
Построение эффективных рабочих отношений с коллегами
Развитие навыков управления
Групповая динамика и командное взаимодействие
Разрешение конфликтов
Управление изменениями в организации
Снижение стресса и поддержание мотивации команды
Работа с неопределенностью и адаптация к изменениям
Переход на новую должность
Успешный ввод/вывод сотрудников команды
Услуга соответствует стандартам ANSE и NBBE, доступна в индивидуальном и групповом формате.